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Inspection or control?

L'ispezione è paragonabile a un'autopsia: non serve a niente alla persona su cui viene fatta, e non serve molto nemmeno agli altri, a meno che non venga usata in modo costruttivo per curare chi è ancora malato (possibilmente prima che venga "ispezionato" anche lui!).

Il controllo è come una visita medica, per esempio prima di una gara, per capire se potete correre senza farvi male. Anche il controllo non servirebbe a niente se i suoi risultati non venissero usati in fretta e riportati nell'esecuzione successiva.

A volte il "Inspection Plan" viene confuso con il "Control Plan": il primo guarda l'effetto (l'output), il secondo guarda le cause, e si assicura che tutte le variabili (che sono "variabili", appunto!) assumano il valore "giusto" quando il processo viene eseguito.

Tutti e due "possono" essere utili, ma il controllo vi fa guadagnare molto di più!

P.S. Se il vostro processo non fa guadagnare niente, meglio provare a eliminarlo piuttosto che migliorarlo!