Da LinkedIn

Time is but a reflection of motion

Ogni volta che pensate qualcosa come "ci vuole troppo" o "possiamo farlo più in fretta", state pensando al tempo.

Sarebbe però inutile chiedere alle persone di accelerare e basta: si confonderebbero di più e non si risparmierebbe tempo, soprattutto nel lungo periodo.

Quando diciamo che un'attività richiede troppo tempo, in realtà intendiamo che certi movimenti richiedono troppo tempo per essere eseguiti. Lamentarsi solo della loro durata non serve a niente: il vero colpevole è la struttura stessa dei movimenti, ed è quella che li fa durare tanto.

Vale in produzione, ma anche in ingegneria e nelle attività più amministrative. Se volete essere più veloci e risparmiare tempo e soldi, dovete ristrutturare e definire con chiarezza come si svolge il lavoro, dove si trovano pezzi e informazioni, e pensare sempre a come ridurre le distanze (virtuali e fisiche) e i movimenti.

Urlare alle persone di correre più veloci non risolve la vera causa!